Anastacia, D., Nasution, I., & Suharyanto, A. (2021). Peranan Motivasi dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Berbasis Kebutuhan The Role of Motivation in Improving Employee Performance Based on Requirements. Strukturasi: Jurnal Ilmiah Magister Administrasi Publik, 3(September), 176–184. https://doi.org/10.31289/strukturasi.v3i2.748

Arikunto, S. (2019). Prosedur penelitian suatu pendekatan praktik.

Dwiyanto, A. (2006). Mewujudkan Good Governance Melayani Publik. Gadjah Mada University, Yogyakarta.

Dwiyanto, A. (2014). Mewujudkan Good Governance melalui pelayanan publik. Gadjah Mada University press.

Lagantondo, H. (2020). Gaya Kepemimpinan Kepala Desa dalam Meningkatkan Kemampuan Aparatur pada Kantor Desa Tindoli Kabupaten Poso. Jurnal Ilmiah Administratie, 10(1), 55–64.

Manuain, E. A. (2022). Pengaruh Perilaku Pemimpin, Motivasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Prestasi Kerja Pegawai (Literature Review Manajemen Sumberdaya Manusia). Inisiatif: Jurnal Ekonomi, Akuntansi Dan Manajemen, 1(4), 10–20.

Moleong, L. J. (2018a). Metodologi penelitian kualitatif (Edisi revi). PT Remaja Rosdakarya.

Moleong, L. J. (2018b). Metodologi Penelitian Kualitatif. In Remaja Rosdakarya. Remaja Rosdakarya.

Nasution, N. M. dan I. (2014). Kinerja Aparat Desa dalam Penyelenggaraan Pemerintahan di Desa Pantai Labu Pekan. JPPUMA: Jurnal Ilmu Pemerintahan Dan Sosial Politik UMA (Journal of Governance and Political Social UMA), 2(2), 99–110.

Oktavia, M., & Prayetno, P. (2018). Menguji Kepemimpinan Kepala Desa dalam Pembangunan Infrastruktur Desa Rianiate Kecamatan Pangururan Kabupaten Samosir. Journal of Education, Humaniora and Social Sciences (JEHSS), 1(2), 81–92. https://doi.org/10.34007/jehss.v1i2.12

Rivai, V. (2013). Kepemimpinan dan perilaku organisasi.

RIZALI, M. (2021). PENTINGNYA GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA DESA DALAM MENINGKATKAN KINERJA APARATUR DESA (Kasus Kantor Desa Bersujud Kabupaten Tanah Bumbu). Universitas Islam Kalimantan MAB.

Robbins, S. P. (2006). Perilaku Organisasi, edisi kesepuluh. Jakarta: PT Indeks Kelompok Gramedia.

S, A. R., Kadir, A., & Angelia, N. (2019). Analisis Kepuasan Masyarakat dalam Pelayanan Kepala Desa Medan Estate Kecamatan Percut Sei Tuan Analysis of Community Sat isfaction Village Head ’ s Service of Medan Estate on The District of Percut Sei Tuan. Jurnal Ilmu Pemerintahan, Administrasi Publik, Ilmu Komunikasi (JIPIKOM), 1(1), 32–38.

Saputra, R. E., Batubara, B. M., & Suharyanto, A. (2022). Peranan Pemerintah Desa Dalam Penyaluran Bantuan Pangan Non Tunai pada Masa Pandemi Covid-19 di Desa Simpang Empat Kecamatan Bebesen Kabupaten Aceh Tengah The Role Of The Village. 4(2), 157–163. https://doi.org/10.31289/jipikom.v4i2.1438

Selawan, E. (2013). Pengaruh gaya kepemimpinan situasional kepala desa terhadap kinerja aparatur perangkat desa dalam pelaksanaan program nasional pemberdayaan masyarakat (PNPM) mandiri Desa Weragati Kecamatan Palasah Kabupaten Majalengka. Universitas Komputer Indonesia.

Sembiring, W. M., Kurniaty, E. Y., Lubis, Y. A., Jamil, B., & Suharyanto, A. (2021). Sosialisasi Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 Tentang Pemerintahan Daerah Di Kelurahan Hamdan Kecamatan Medan Maimun Kota Medan. Pelita Masyarakat, 2(2), 111–117. https://doi.org/10.31289/pelitamasyarakat.v2i2.4875

Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kualitatif, Kuantitatif dan R&D. Alfabeta.

Suharyanto, A., Sihombing, M., Ridho, H., & Kusmanto, H. (2022). Public Service Management for Art Activists at the North Sumatra Cultural Park. Proceedings of the First Australian International Conference on Industrial.

Surbakti, V. M. B. (2022). Gaya Kepemimpinan Kepala Desa terhadap Kinerja Aparatur Desa (Studi Kasus di Desa Susuk, Kecamatan Tiganderket, Kabupaten Karo). Universitas Medan Area.

Tarigan, E. B., Husni, M., Nasution, T., & Dewi, R. (2019). Peranan Sekretaris Desa dalam Menunjang Kinerja Kepala Desa. PERSPEKTIF, 6(2), 64–74.

Windy, D., Manik, A., Suharyanto, A., & Lubis, Y. A. (2023). Analisis Kinerja Aparatur Sipil Negara Pada Bagian Umum Sekretariat Daerah Kabupaten Serdang Bedagai Performance Analysis of State Civil Servants in the General Section of the Regional Secretariat o. 5(1), 46–53.